毁誉参半:管理者回复对随后评论的影响(图文)

时间: 2018-05-26 19:55:59   阅读:


  2018年5月25日下午,中国营销工程与创新研究中心(以下简称“MEI”)2017-2018年第二学期第12次研讨会(以下简称“seminar”)在MEI如期举行,参与本次研讨会的有黄敏学老师、朱老师和MEI各位成员。

  本次Seminar由高蕾研读文章“When and How Managers’ Responses to Online Reviews Affect Subsequent Reviews”,这篇文章的主要研究问题有两个,一是针对有管理者回复的好评和差评,是何时以及如何影响随后消费者的评分的?二是定制化回复与统一回复谁好谁坏?为了解决这个问题,作者用了四个网站的酒店评论数据进行了探究,主要运用了双重差分模型和准实验法进行探究。

  结果发现,当消费者进行评论的时候刚好看到对差评的管理者回复(MR-N)时,它会正面影响随后的评论,这里可以用社会交换理论来解释,管理者的回复作为一种附加价值给消费者,所以消费者也会给出较高的评分。对好评的管理者回复(MR-P)则会负面影响随后评论。这个可以用抗拒理论来解释,对正面评论进行管理者回复,会给消费者一种促销手段的感觉,从而会给出较低的评分。定制化的管理者回复(MR)会增强以上效果。

  提问环节,大家就其中的理论和方法进行了讨论。针对好评的管理者回应何时会有好的影响?类似于小米社区的回复,用幽默的定制化回应恰巧会增加消费者好感,从而激起更大的参与讨论的兴趣。文章题目中的When具体指的是可观察性的测量,即只有MR被看到才会起作用。文章的数据主要用了四个网站的评论数据,TripAdvisor(评论网站,是一个操纵网站,有评论,有回复且可见的) ,Expedia和Hotels.com(是可以回复,但是是不可观察的),与Orbitz(没有管理者回复,作为操控组)。影响随后评分的除了管理者回复还有随时间变化的酒店质量,但是评论本身也会影响到感知的酒店质量,所以都需要控制这些内生性影响。LDA是一种主题分析的方法,用关键词,把主题分类,可以认为是一种xy轴,这是对文本数据的归类,比如产品主题等等十个主题,是一种概率分析。

  随后,王薇和许传哲进行了文章汇报,老师和小伙伴们进行了提问并给出建议。不知不觉5月已经步入尾声,或许你正处于迷茫期,那就来一场内心的变革,磨练心性,波澜不惊,宠辱偕忘,方可成大器。所谓否极泰来,如果你今天过的不好,那么明天将会无限美好,最后祝大家周末愉快